公共场所工作时维 内容图像
管理远程团队从支持开始
保持定期联系
经理和员工每周进行一次视频聊天，确保定期联系，并确保有可靠 喜欢 如果您正在阅读这篇文章 的时间进行面对面的信息交流。有些消息，无论好坏，最好“当面”传达，而不是通过电子邮件或短信。此外，员工在视频聊天中提问或表达担忧的可能性可能比通过电子邮件更大。
同样
应该每周或每两周安排一次所有团队成员参与 如果你在网上成功打造了自己的品牌 的单独团队会议。鼓励远程团队成员进行非正式的视频通话，以便了解项目进展或保持联系。
确保工作与生活的平衡不会变得模糊
保持生活与工作之间的分离感是防止过度劳累或倦怠的关键因素，这需要员工在时间安排上更上一层楼。
在家做项目时
很容易进入状态，突然意识到已经过了午夜，而你却忘了吃晚饭。
相反，在家办公时，很容易被需要收拾的碗碟或一直在追的电 阿尔及利亚商业指南 视节目分散注意力。应该鼓励员工合理安排时间，按时完成工作，不要超额完成。向远程员工征求反馈，并考虑发送匿名调查问卷，以找出痛点公共场所工作时维。