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他们主要有四个人负责构建和执行这些活动

Air是一个创意运营平台,它通过消除繁琐的任务,为创意团队节省大量时间。

披露: Air 是我的咨询客户之一,他们允许我在这篇文章中使用他们作为例子

它的核心买家是营销机构或我上面列出的品牌内部的创意总监。这些极富创造力的人经常使用并非为创意过程设计的软件,而且他们对乏味的营销活动反应不佳。

Air 被迫开展有趣且引人入胜的活动来吸引目标受众的注意力,并且其团队每个季度都围绕这一目标进行组建。

窃取这一策略

Air 拥有一支规模虽小但实力强大的营销团队,他们通过举办各种活动来激发目标受众对其产品的兴趣和需求。

 

  • 有机内容主管,拥有预算和自由来做很酷的事情
  • 营销经理两名
  • 我,作为他们的付费广告顾问,负责投放 LinkedIn 广告

关于创意行动的宣言

Air 团队与其首席执行官合作撰写了一本有关 Creative Ops 的实体书,阐述了它如今为何遭遇失败。

他们在社交媒体渠道上发布了这本书(主要是通过 Shane 的账户在 Instagram 和 LinkedIn 上),并将人们引导到自定义登陆页面:https://air.inc/space

这本书充满了美丽的图像和引言,与创意团队今天所面临的问题产生了共鸣,例如:

这只是 Air 营销活动的一个例子:他们还聘请了有影响力的 Kareem Rahma(Instagram 上拥有 213,000 多名粉丝)担任公司的首席想象力官,并帮助其首席执行官在 LinkedIn 上获得了 Top Voice 徽章。

结果

以下是Shane 公开谈论的有关他们在 LinkedIn 上的努力的内容。

我了解了我们的产品如何运作以及如何快速改进它,因为 LinkedIn 是互联网上唯一能够迅速扩展围绕您的业务的目标网络的地方。

对于我们来说,这一切都始于一些联系请求和一些真诚寻求建议的便条……

总结

您不必在 LinkedIn 上公开分享您的收入数字来吸引目标受众的注意。

Air 的内容之所以如此成功,是因为其首席执行官完全参与了整个流程,并给予内容主管几乎自由的发挥空间来开发创意。

然后,我可以利用他们独 电话号码库 特的有机内容,并通过付费广告为其助力。根据点击率,Air 拥有我所有客户组合中表现最好的思想领袖广告,并且 CPL 最低。

我所做的只是重新利用他们的团队创建的已经很棒的内容。

六月

June.so是一个产品分析平台,帮助 B2B SaaS 公司轻松、快速地从现有数据流中提取见解。

窃取这一策略

将创始人的产品研究和见解转化为免费电子书并在 LinkedIn 上发布。

我第一次注意到这篇文章是在它发布到 LinkedIn 两天后,当时它已经获得了 1,000 多条评论。

现在,三个月后,评论数量翻了一番,达到 2,000 多条,这是令人惊叹的长尾增长。

只有发表评论后您才会收到电子书,这是一种提高知名度的明智策略,但要小心滥用这种策略,因为它很快就会过时。

结果

Enzo 还分享了他在 2023 年在 LinkedIn 上取得的一些成果。

在他的帖子获得近 1000 万次浏览量后,21% 的注 为了在 google 搜索引擎上 册用户来自 LinkedIn。

这是在没有花费任何广告费用的情况下通过一个渠道获得的惊人注册数量。

总结

截至撰写本文时,June 的创始人在 LinkedIn 上拥有超过 40,000 名粉丝。但没有人一开始就能拥有数万名粉丝;这些粉丝必须随着时间的推移逐渐积累。

以下是他关于 2023 年将时间投入 LinkedIn 的看法:

今年我决定大力推广 LinkedIn。下半年,我每天都发布帖子。结果令人惊讶……20% 的客户来自 LinkedIn 将自己的内容分为三类:

  1. 60% 的单页内容涉及产品学习。
  2. 15% 是关于创业过程中的情感个人故事。
  3. 15% 用于娱乐,比如模因。

Enzo 的个人 LinkedIn 帐户是经过长 加拿大數據 时间建立起来的主要获取渠道,但只要您有正确的奉献精神和投入,任何人都可以做到这一点。

总结

2024 年是权威驱动内容的一年,Warmly、Air 和 June.so 等品牌正在引领这一潮流。

他们都有创始人,懂得在公共场合建立受众群体并将其作为增长渠道的价值。

而且,不仅仅是创始人在这样做;聪明的机构和个体企业家也在通过为高管代笔来打造每月收入 2 万美元的企业。

与您的产品和内容团队坐下来制定为期 3 个月的内容路线图。从最近的客户电话中获取见解,并要求您的 CEO 每月花 45 分钟时间向他们询问有关公司和行业趋势的问题。使用 AI 工具记录、转录和构建内容的初稿。
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