公司数字化 数字化转型是当前各个行业的公司都在经历或必须经历的一个概念，才能在市场中生存。组织必须关注并留意正在发生的技术发展，因为这些发展正在极大地改变他们与客户互动的方式和公司的内部流程。
什么是数字化转型？
数字化转型是指组织利用技 越南电话号码大全 术来改善运营、扩大影响力并取得更显著成果的过程。这是企业的结构性转型，认识到技术的重要性，并赋予技术在企业流程中的基础性作用。然而，尽管它有一个有趣的定义，但并非所有组织都在投资这一强大的变革。
例如，数字化转型的理念超越了关系、数字营销和电子商务方面的投资。变革必须涵盖整个公司的结构，这通常是逐步进行的，因为它涉及资源、组织文化和人力资源的投资。
如何开始数字化转型
通过利用技术彻底改变公司流程的可能性成为当今竞争激烈的市场中的一个增长机会。数字化转型为消费者和公司员工带来了积极的体验，这些体验体现在以下步骤的执行中：
了解流程公司管理者必须采取 吉尼斯写了一段我们都 的第一步就是广泛地理解这一转变的概念。只有这样，才有可能与公司员工分享这个想法，并让他们相信流程的彻底改变将使每个人受益，并使他们协同工作。
了解你的目标是什么
明确您想通过数字化转型实现的具体目标对于确定从哪里开始以及遵循哪条路径至关重要。总体来说，我们有以下几点：修改内部流程以降低成本、提高生产、与供应商互动并提供差异化优惠；
改善消费者和最终用户的 瑞典商业名录 数字体验，以实现转化率、盈利能力和忠诚度；
促进管理服务网络，以缓和复杂性，预测不利情况，扩大影响范围并控制资产；
重新调整基础设施和流程以提高效率、发展敏捷性和改善成本效益，重点是获得竞争优势。
每个公司及其业务领域不同，要实现的目标也各有不同。因此，明确目标和目的是数字化转型道路上极其重要的一步。
了解可用的技术
所选择的技术资源必须提供安全性和可靠性，同时不能损害公司的结构和品牌定位。为了做出积极的投资，建议组织的管理者聘请专家来协助他们进行彻底的变革，例如信息技术（IT）领域的专业人员和特定的咨询人员，以及与每个内部部门的管理层一起做出决策。
咨询与转型
改变组织的文化和流程关系到公司的生存，因此，变革必须以深思熟虑的方式进行。聘请咨询公司协助数字化转型将保证该过程取得积极成果，因为专业顾问将对提供给他们的信息具有战略眼光。
专业咨询服务可以帮助您的公司广泛的主题知识：顾问具有广阔的视野，能够根据贵公司的特点和情景指出最佳的发展道路；
方法和研究：咨询服务通过提供特定的方法和研究为公司提供帮助，因为他们是该领域的专家；
注重结果
顾问致力于为您的公司提供帮助，因此他将自己展现为注重结果的外部支持。数字化转型咨询能够制定基础设施的接纳和重新适应行动、分析与 IT 必要投资相关的问题以及管理参与彻底变革过程的人员。让自己周围聚集优秀的专业人士，在公司发展的道路上迈出一步。