– 第三，雇主品牌反映了与企业互动的人们的全部想法和感受，包括积极的和消极的、诚实的和不诚实的、明确的和隐含的、无论是否基于直接经验、有意或无意的交流，或者可能只是传闻。
谷歌是建立强大企业文化的一个典型例子。谷歌是世界上最优秀程序员的聚集地，而这些程序员也渴望为谷歌工作，这绝非偶然。
造成这种现象的原因是什么？在咨 WhatsApp 筛查 询集团BCG（波士顿咨询集团）的一篇文章中，谷歌欧洲人力资源总监Frank Kohl Boas分享道，谷歌员工的核心价值（雇主价值主张）是，只要有意义，就去做任何自己觉得舒服的事情。他相信，当谷歌创造出让员工自由发挥创造力并且极其舒适的空间时，它就能招募和留住优秀的员工。
1. 吸引更多候选人
在 2011 年 CareerBuilder 的一项研究中，70% 的求职者表示，他们愿意接受较低的薪水，以便为拥有强大品牌的公司工作。因为他们希望为一个能让他们感觉自己在为比自己更伟大的事业做出贡献的组织工作。
如果您的企业拥有强 浅色主题标题已更改为白色 大的雇主品牌，那么它就可以轻松吸引众多求职者。他们不必担心您企业的诚信度，并且会做好充分的准备来向您的公司提出申请。
2. 选择合适的人更容易
品牌越强，候选人就越容易了解企业的商业环境、正在构建的企业文化以及典型的员工模式，从而能够在组织中得到良好的发展。因此，符合这些条件的人会主动前来做生意，而那些认为自己不感兴趣的人则会退出这个流程。
公司拥有的了解品牌的 购买线索 候选人越多，人力资源经理花在广告和筛选不合格候选人上的时间就越少。从此，雇主可以将注意力集中在其他潜在候选人身上。
更重要的是，您可以拥有一个包含广泛相关、合适且响应迅速的配置文件的网络。雇主不再需要担心因草率的招聘决定而产生的风险。简而言之，企业将节省大量时间和金钱，同时仍确保招募到合适的人才。