利益相关者和公众分享，以展示贵公司对慈善事业的承诺。 捐助 虽然与其他 CSR 策略相比，捐赠对员工来说不那么实际，但它可以让您的企业对特定非营利组织产生更大、更直接的影响。您的公司不会要求员工捐款或做志愿者，而是邀请非营利组织自己申请企业捐赠。一旦获得批准，您将直接向非营利组织提供赠款，并收到有关赠款使用情况和影响的明确报告。
非营利伙伴关系 这
一战略是我们战略慈善愿景的核心。当公司 泰国数据 和非营利组织携手推动社会公益时，他们取得的成果比任何一个组织单独行动都要好。 所有上述企业社会责任策略都可以帮助您与非营利组织建立关系，但维护这些联系并将其转变为互惠互利的合作伙伴关系则取决于您的企业。 注意您的员工向哪些非营利组织捐款最多、志愿服务最多，如果这些组织与您的公司价值观一致，请与这些组织建立关系。
邀请他们申请您的
资助，与他们一起组织全公司志愿者日，或主 他知道他今晚需要‘获胜 动赞助他们的筹款活动之一。最重要的是，与非营利组织领导层讨论他们的需求以及您的公司如何帮助他们创造更有意义的影响。 制定公司企业社会责任战略：3 个步骤 虽然由您的公司决定如何将这些计划纳入符合您的目标和优先事项的整体企业社会责任战略，但您可以使用这些基本步骤来指导您的方法。
导层的支持 为了使
慈善项目有效，整个公司必须相信并 新加坡数据 采纳该倡议。这意味着在规划过程的早期就确保领导层的支持，并确保关键决策者对你的 CSR 战略有共识。 弥补知识空白，向利益相关者解释贵公司为何应投资战略慈善事业。然后，共同努力为您的企业社会责任战略设定可实现、可衡量的目标，并实施一致的报告框架。 2. 选择与价值观一致的企业社会责任战略，重点关注 由于企业在慈善方面可以做很多事情，因此专注于公司可以产生可衡量影响的领域非常重要。