如何制定招聘营 对于每家公司来说，最重要的是人。越来越多的客户来找我们，他们的目标是打造人力资源/雇主品牌。我们看到市场对此的需求正在增长。公司愿意投资于人才和雇主品牌。因此，我们决定从公关的角度来谈论这个问题。
根据 Brandon Hall Group 的一项研究“错误招聘的真正代价”，对于那些投资人力资源品牌的人来说，招聘到难对付的专家的可能性增加了三倍。没有制定公关方向的公司在一名新员工身上的花费比成功的竞争对手高出 10%。
这些只是导致人才缺口扩大的几个因素。在这样的现实中，新工具、新技术、创造力和人力资源品牌建设不再是一时兴起，而是必需品。
采取正确的策略作为第一步
要打造人力资源品牌，你必须形成一个关键信息，并确定它要发送给谁。关键信息是品牌价值观和理念的有力表达。当通过媒体与目标受众沟通时，你需要传播关 巴西数据 键信息。详细描绘一下：这些人的年龄、社会地位、习惯和爱好是什么；他们选择什么品牌，他们阅读什么媒体，他们对工作的期望是什么。为了让关键信息吸引你的目标受众，确保它们与目标受众阅读的媒体风格相符。
必须了解的是，HR 创建和推广内容营销可以同时解决几个问题：
涉及实际客户、供应商等公司。
内容生成（写作技巧、收集互联网上令人兴奋的信息、收集公司员工有趣的信息）；
在社交网络上进行推广；
包括SEO优化；
让公司员工、客户、合作伙伴、供应商等参与共享信息和创建内容的能力。
社交媒体为主要领域
潜在应聘者的行为取决于他是如何得知职位 创建包含圣诞节优惠的登陆页面 空缺的。有两种情况：招聘人员提供工作，或应聘者自己找到你。在这两种情况下，他都会在 Google 上搜索有关公司的信息：阅读评论、查看员工资料、阅读媒体出版物。
我们建议对员工进行调查，了解他们阅读哪些主题和媒体的文章。分析媒体报道并制定符合策略的内容计划。材料可分为：
关于公司和员工采访的文章。例如，关于公司以 德斯刀片工厂 什么而闻名，如何超越竞争对手，关于办公室，关于高层管理人员。您还可以谈论公司文化和办公室外的员工活动。采访是一种表明公司有一些东西可以分享的方式；它的经验对读者来说是令人兴奋和有用的。
专家专栏和专题文章评论
专家不仅可以是人力资源经理，还可以是其他员工——开发人员、营销人员、首席执行官。通常，公司首先考虑的是人力资源和首席执行官或首席技术官的专栏（如果是关于招聘程序员的话）。
关于公司价值观的专栏。客户会用心做出选择，求职者也是如此。谈谈对您来说很重要的、员工会想要传播的价值观 — 例如，团队合作的重要性或以客户为中心。
这不应该是“为了出版而出版”。仔细制定内容计划，确保文章多样化、引起媒体兴趣并覆盖目标受众的所有代表。