销售拓展代表（SDR）的平均离职率为34%，平均任职年限仅为1.5年。如此频繁地招聘、培训和更换销售人员，成本很快就会累积起来。
过去，高离职率的原因有很多，从管理问题到不公平的薪酬。但越来越多的销售领导者开始意识到，这个问题早在销售发展招聘流程中就已存在。
招聘能够长期留任的销售人员，首先要吸引合 whatsApp 筛查 适的候选人。现在是时候仔细研究外向型销售的招聘流程了，首先要了解如何为每个职位撰写清晰、引人入胜的职位描述。
是时候重新评估您的销售开发招聘流程了吗？
Avenue Talent Partners创始人兼首席执行官Amy Volas认为，通过对外向型销售招聘流程进行几项关键调整，可以解决人员流动问题：
- 根据您的具体成长阶段进行招聘
- 为您的业务和市场需要完成的工作进行招聘
- 优化招聘流程，招聘合适的人才”
最重要的是，招聘流程必须有针对性，并针对你的组织。候选人应该清楚地了解职位职责、对他们的要求以及薪酬待遇。
SDR 选择离开的主要原因之一？不切实际的期 每个人肯定都会感到疲惫和沮丧 望。让我们仔细看看如何从第一天开始设定这些期望。
成功的外向型销售招聘始于清晰的职位描述
Hubspot认为，确保新晋销售代表 (SDR) 成功胜任这一职位的最佳方法之一是设定明确的期望——而这始于一份详细准确的职位描述。如今，销售代表比以往任何时候都更希望销售经理保持透明。而经理们也同样希望高管保持透明。
职位描述是候选人与贵公司的第一接触点，也是贵公司甄别合格候选人的首要机会。面试可能非常耗时，因此，一份精心撰写的职位描述对于缩小候选人范围至关重要。
招聘信息应详细阐述贵公司的文化、价值观以及职位 柬埔寨号码 职责。应聘者应能立即了解自己如何融入公司的整体文化。
销售代表和销售经理应具备的技能
在招聘外向型销售人员时，最常见的问题之一是该职位需要哪些资格。您的公司可能更倾向于拥有一定学位或经验的候选人，或者您可能选择招聘背景较为多元化的人才。
不要低估沟通能力和同理心等软技能的价值——这些特质对于成为一名销售代表或销售经理的成功同样重要。理想情况下，你的职位描述应该包含硬技能和软技能，并解释为什么每种技能对你的职位都至关重要。