别重要的因素是，您的申请流程 你如何收集 应尽可能直观，从社会招聘职位到提交的步骤应尽可能少。这听起来似乎是显而易见的，但您可能会惊讶地发现有多少公司的申请流程缓慢且有缺陷，或者招聘门户不适合移动设备。
确保您的在线形象反映您的品牌
既理想又能体现雇主品牌的工作环境将继续在未来候选人的要求清单中排名上升。公司文化吸引了排名前 20% 的候选人，这意味着良好的声誉和积极的在线形象具有很大的影响力，尤其是对于被动求职者而言。事实上，如果雇主积极管理其雇主品牌，75% 的积极求职者可能会申请工作。
为了在社交媒体上建立更 Ws 粉丝 积极和积极的形象，请考虑您的品牌宣言以及如何突出您的人员、价值观和其他差异化因素。对于大多数公司来说，这将涉及现有员工——毕竟，如果您拥有强大的品牌形象，他们将是您最大的拥护者。通过书面、音频或视频内容展示员工故事、团队活 动和其他公司文化接触点，您可以让候选人了解幕后的情况，了解他们加入您的团队后可以期待什么。
让员工倡导者参与
通过员工宣传进行的社会招聘会自动扩大您的招聘范围。只需在他们的社交档案上分享职位列表，您的员工就会成倍地提高您与新的和多样化的人才建立联系的能力。
员工社交媒体内容的分享 有吸引力且在搜索引擎中有机地定 频率比品牌渠道分享相同内容的频率高 25 倍，影响范围很广。
您的员工越容易参与您的社交招聘策略
他们就越有可能自然地代表您的品牌分享内容。毕竟，72% 的美国成年人至少使用一个社交媒体网站，40% 的专业人士使用社交媒体开展业务。
真正的员工拥护者会有机地传播有关 赌博电子邮件列表 您公司文化的信息，并利用他们自己的社交网络来帮助推动您的候选人渠道。如果您的员工在发帖和推文中表示为您工作是多么令人惊奇，那么自然会吸引更多的受众，不仅会关注您的招聘工作，还会关注您的整体在线形象。
潜在的候选人想要证明人们喜欢为你工作。您的员工是唯一可以做到这一点的人。
持续吸引您的社交受众
当谈到社交招聘时，重要的是不要忽视这种方法的核心——社交。这意味着您的对话应该是双向的，并且您应该始终准备好提问和回答问题。
同时，请确保您不要只关注职位发布。您应该始终努力激发对话，吸引不同人群，分享有用的资源，并将您的信息融入公司独特的基调和价值观。即使没有职位空缺，有才华的人也应该与您的品牌互动，从而帮助您创建人才库，以便在职位空缺时可以利用。
参加 LinkedIn 群组可以帮助您向潜在的一大群人传达您正在招聘的消息。然而，在一次性发布有关工作机会的帖子之前，请积极参加团体活动，以避免看起来像是在宣传并引起负面关注。
参与您所在的社区