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实习如何创造绝佳的采购机会

实习如何创造绝佳的 实习可以满足不同公司的不同需求。许多初创公司喜欢招聘实习生,因为他们没有资金聘请全职员工。其他公司可能想要刚从大学毕业的顶尖人才。中型公司可能将实习视为扩大人才库且风险不大的好方法。大型公司通常拥有完善的实习计划,不仅为新来的实习生提供经验,还为其提供获得长期职位的机会。另一方面,许多公司仍然将实习生视为额外的帮手,即负责端咖啡和复印东西的人。

学生寻找实习机会有自己的理由

当失业率高企时,实习机会可能会让他们比没有实 whatsapp 号码数据 习机会的人更有优势。在竞争激烈的环境中,学生可能会争夺实习机会,以便进入一家受人尊敬的公司或行业。有些学生在决定主修某个领域之前,会先寻找实习机会,看看自己是否会喜欢这个领域。几乎所有学生都想尝试一下,积累一些经验,并将其写进简历。

虽然所有公司在制定实习计划方面都各有不同 ,但有些公司没有考虑到这些实习生从学生招聘转变为招聘团队可以从中寻找人才的人才库。 实习提供了 具有必要教育背景、已经过审查、通常已经在公司工资单上并且很可能理解并适应公司文化的候选人来源。实习提供:

一窥贵公司的未来

这似乎很明显,但我们常常忘记今天的学生是明天的领导者。学生不 如何通过社交媒体传达你的品牌个性 仅会成为你的员工,还会继续他们的职业生涯,成为经理、董事、高管和领导者。实习是让你的公司和实习生为迎接新一代做好准备的好方法。虽然大部分话题都围绕着千禧一代,但我们现在正在研究公司如何管理 Z 世代!

如果您 现在正在招聘暑期实习生,他们可能就是 Z 世代。如果您的公司仍在努力满足 Y 世代的工作弹性需求,您可能需要开始为以下一代人做好准备:

更喜欢面对面交流

在设计一个可以作为日后人才招聘机会的实习计划时,不要忘记考虑代际差异。您的下一位 Z 世代实习生可能接受过家庭教育,或者他通过在线课程获得了自学技能。也许她参加了编码学校或训练营。与您的招聘团队合作,教育他们如何从这个有才华的年轻员工群体中招聘人才。

对于学生来说,这也是一次试运行,因为他们将体 萌设计 验现实世界的挑战,了解自己喜欢什么样的文化以及想要为哪家公司工作,而且无需承担承诺的风险。

实习结束后,许多实习生和公司可能会分道扬镳,但如果你的组织有空缺的初级职位,那么留下他们可能是一个更好的主意。看看以下事实:

实习为公司提供了大量尚未开发的人才

据《福布斯》报道,如果你是一名大学生或毕业生,并且正在接受带薪实习,那么 60% 的时间里,这份实习都会转化为工作机会。
组织改进机会的 80%都 来自一线员工的想法。这其中确实包括实习生——学生充满了新想法和局外人的视角。
即使你和实习生决定实习结束后不立即一起工作,也要保持他们的记录更新。这是一个人才来源和潜在的推荐来源,所以不要让它荒废。如果你的公司进行推荐招聘或婴儿潮一代招聘,那么它应该确保跟上实习生的技能和职业道路。通过这样做,你就有机会培养这些候选人,让他们毕业后有可能回来当员工,甚至 加入学徒计划。

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