其价值观和原则，是指导敏捷开发的迭代和以客户为中心的方法的基础文档。宣言设定的首要任务是持续交付有价值的软件以满足客户需求。 培养成长型思维：灵活且以成长为导向的思维至关重要。致力于不断学习、创新和改进的团队更善于应对敏捷项目所代表的快速变化。 欢迎并适应变化：敏捷团队在变化中茁壮成长，将其视为机遇而不是障碍。
这种观点优先考虑实现
客户价值，而不是遵守固定计划或一成不变的承诺。 实施 加拿大资源 定期冲刺：通常，敏捷团队会以持续约两周的冲刺方式工作，在冲刺结束时交付可用的软件功能。这种方法允许定期获得客户反馈和自适应规划。 促进日常协作：每日站立会议鼓励团队成员分享进度、找出阻碍因素并相互支持。这种持续的沟通对于团队的效率和凝聚力至关重要。 增量功能添加：敏捷开发强调产品功能的不断扩展，新功能可增强之前交付的工作。
这种增量式进展允许持续
验证和调整。 定制 Scrum 仪式：每个团队根据其 版商继续制作精装书界各地的 独特的需求，调整 Scrum 仪式的频率和性质，同时遵守核心敏捷原则。 举行有效的站立会议和评审：简短的每日会议让每个人都了解最新情况，而定期的冲刺评审（演示工作软件）可以进行切实的评估和反馈收集。 定期回顾：团队在频繁的回顾会议中分析他们的表现并制定改进策略，确保每个团队成员的声音都被听到和重视。
持续的待办事项细
捷实践的一个重要部分是通过定期的整理会议来维 联合王国数据 护组织良好的待办事项，确保优先功能明确且可供开发。 彻底的冲刺规划：有效的冲刺开始涉及细致的规划，并根据项目的不断发展的状态调整目标。 相对估计：团队经常使用诸如规划扑克之类的方法，利用相对估计技术（通常使用斐波那契数列），根据比较而不是时间分配将故事点分配给任务。