并鼓励团队成员提 创造一个安全的空间，进行坦诚的沟通，此外，要乐于听取可能需要添加的任务，而不仅仅是删除的任务。
协作决策在这里至关重要——根据 GetApp 的 2023 年项目 whatsapp 号码数据 管理情商调查，33% 的项目经理认为协作是推动决策的最重要情商特质之一。
如果您要求项目团队的其他成员缩小任务范围而不是自己完成，则此步骤尤其重要。您需要知道您的请求将如何影响团队成员的日常工作。我们都有影响我们客观性的盲点。让您的团队了解情况将使他们能够帮助您发现您遗漏了什么。
6. 承担结果
收集到所有人的反馈后，就该决定缩小这项任务 如何提高圣诞节期间的网上销售额？ 范围是否仍然是最佳选择。
也许您的分析发现，即使您应该缩小任务范围，团队为此付出的努力也超出了您的预期。也许一位利益相关者在会议上表示，缩小范围会增加您在分 并鼓励团队成员提 析过程中未考虑到的风险。
在做出最终决定时：
审查你收集的所有数据和反馈
考虑每个缩小范围决策的 阿尔及利亚商业指南 潜在连锁反应
考虑短期项目需求和长期战略目标
相信你的直觉和经验，但要准备好证明你的选择是正确的。