产品范围和定价政策的制定

商务总监的职责包括制定促销、折扣和奖金制度。因此，高层管理人员与营销部门保持着持续的联系（甚至管理营销部门）。他需要制定一个策略来增加产品销量。

商业总监必须监控竞争对手的活动。通常，该级别的经理与其他公司的代表有私人关系，因此他比使用互联网资源的员工拥有更准确的信息。

物流组织

商务总监必须了解物流任务如何在员工和整   按行业划分的特定数据库    个部门之间分配。他需要让这些职能服从既定的规则。如果有必要，他应该外包。商务总监的职责包括与物流的商品流、运输流、资金流和信息流相关的任务。如果一个组织的 如何通过频道赚钱 员工或市场发生转变，高层管理者就需要重组这一领域。

根据组织的结构划分和企业规模，商务总监可以承担 印度尼西亚号码列表  部门的任务。他扮演的角色之一是：

• 销售部主管。该员工的职责很少，仅限于销售和采购。
• 销售和营销部门主管。在这种情况下，经理承担营销人员的额外责任。
• 商务兼总经理。这种方法适用于销售至关重要的公司。职位合并的发生是因为在上述公司中经理必须立即做出决策。

因此，商业总监的专业职责因其所在组织的具体情况而异。但无论如何，他必须拥有丰富的经验并了解所有贸易领域。

商务总监在与下属建立关系方面的职责

民主管理方式在当今十分流行。同时，不坚持过度服从的管理者可以和依赖下属的普通员工谈谈。一般来说，这是绝对正常的，但很大程度上取决于谈话的性质。如果经理决定了解员工的情况，那就没有问题。

但你不应该向他们提出薪水和职业发展的问题。这不符合服从原则和道德原则。管理者必须能够以温和的方式结束这样的对话。例如，他们可能会说：“最好与你的直属上司讨论这类问题。”