在此，可以规划生产维护和管理成本、制造产品的推广、销售代理的佣金以及营销费用。在此阶段还制定了产品销售的利润计划。
规划其他收入/支出
一旦这些步骤完成，公司将收到有关计划收入的信息，但应考虑到它将被征税。
使用分析方法的利润规划示例
假设在报告期内，该公司生产了 48,500 台产品，每 WhatsApp 主管 台售价为 520 卢布，每台成本价为 450 卢布。因此，报告年度的利润将为 3,395,000 卢布（（520 – 450）× 48,500），基本盈利能力为 15.6%。
R = 339500 / 450 x 48500 / 100 = 15.6％
预计计划年产量为57,000件。
根据基准年成本和基本盈利能力计算计划年的利润，计算 使用 Gatsby 构建静态网站的完整指南 方法如下：
57,000×450×15.6％=4,001,400卢布。
这里计算利润时，首先要考虑的因素是生产量。
接下来，使用以下方案，我们将计算成本价格在计划期 柬埔寨号码 间将如何变化（+/-）。假设由于预计产品材料和劳动强度的降低，计划年份一件商品的成本将下降 50 卢布。因此，同期成本减少将达到 2,850,000 卢布（57,000 × 50）。
一旦确定了计划年度的成品价格
就需要分析它将如何影响利润。假设价格将下降20卢布。因此，利润将减少1,140,000卢布（57,000×20）。
所有提到的因素对利润的影响是通过将它们加在一起来计算的。生产同类商品将产生如下收入：4001+2850-1140=5711千卢布。
我们来计算一下计划年度初（25,000 卢布）和计划年度末（15,000 卢布）成品未售余额的利润变化：