收益管理是一种广泛用于设计以收益为主要目标的营销计划的方法。然而，在实施之前需要对这一框架有深入的了解。为了使公司有效地实施这一框架，掌握与之相关的概念非常重要。
以下是收入管理的生命周期：
营销
在此部分，销售团队致力于提高客户对品牌和产品的认知度。通过不同的公司可以生成和找到潜在客户或客户并培养关系，最终建 阿富汗 WhatsApp 粉丝 立购买信任。成功的营销策略不仅可以创造收入，还可以创造品牌忠诚度。
销售量
销售是生命周期中产生收入的开始部分。在此过程中培育的潜在客户需要经历销售流程。这意味着他们已经决定购买产品或服务。
服务
在服务方面，销售团队会接触买 家，并试图建立客户联系并保留客户，目标是增加每个客户的价值。
带来收入管理模式
长期以来，存在着许多不同的营销实践。在本文中，我们将重点介绍两种与销售过程中的两个关键模型密切相关的模型。
首先是当潜在客户联系您并与您的企 将短信纳入您的 B2B 入站策略 业进行互动时，以及当潜在客户决定通过提供他们的联系信息进入销售渠道时。
以下是每个团队都应该知道的两个最基本的 L2RM 模型！
首次接触归因模型
在这个模型中，可以预期潜在客户已经对品牌感兴趣。这可能是自然搜索、广告、付费媒体和产物。在这个模型中，模型的衡量标 atb 目录 准依赖于用于提高合格潜在客户的知名度的不同营销策略和战略。
虽然这看起来简单，但如果不整合昂贵且有目的的营销自动化平台，公司执行起来可能会很困难。如果没有营销自动化平台，潜与度和成为合格潜在客户之间的数据差距就会很大。
因此，您很容易失去这些客户的踪迹。因此，强烈建议使用此模型作为收益管理的辅助手段。
MQL归因
MQL 潜在客户归因将潜在客户在成为潜在客户的那一刻转化为潜在客户的不同因素作为其关键指标。它无需使用复杂的技术，因此更加简单，因为它将潜在客户直接吸引到销售渠道。构建 MQL 主要侧重于将兴趣转化为购买，这是 B2B 营销中最重要的转变。这成为公司跟踪潜在客户以实现收入管理的核心。