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和销售是理所当然的事情

从标题到职位描述,讲述一个连 和销售是理所当 贯的故事的个人资料可以给人留下更深刻的第一印象,并帮助潜在的雇主和联系人记住你是谁。 数据支持了这一点: 64% 的人认为个人和员工主导的帖子可以提高品牌参与度 92% 的消费者想要以故事为中心的广告,其中 68% 的消费者表示品牌故事影响他们的购买选择。 分享您的故事不仅仅是一种趋势,更是脱颖而出的有力方式。

如何通过个性化来成长 简而言之:

不要害怕展示你生活的现实。这可以是积极的、中立的或消极的——关键是说实话。 SPANX 创始人 Sarah Blakely 分享了有关创建公司的真实现实的帖子,包括在浴缸中接听客 喀麦隆电报筛选 户支持电话。 Sarah Blakely 在 LinkedIn 上分享了她 2000 年创办 Spanx 的创业故事 LinkedIn 趋势#4:员工倡导 您的员工是在 LinkedIn 上传达品牌信息的最佳方式之一。

毕竟,他们有自己的来自学校、

生活和以前工作的人脉网络。 您并不孤单:86% 的 Databox 调查受访者表示他们的公司有宣传计划,但只有 38.5% 的情况下该计划是强制性的。 如何通过员工倡导来成长 在建立或发展员工倡导计划时请考虑以下提示: 解释个人好处:扩大您的品牌内 缺乏对代理商和图书出版商的研究 容可以让您的员工在 LinkedIn 上分享更多内容并发展他们的个人品牌。

不要强制每个帖子:

为员工提供可以在自己的提要上分享的各种帖子。指导他们找到适合他们的共同点。例如,营销员工可能只想分享有关行业未来的帖子,但产品员工可能更愿意分享更多技术内容。 让员工编辑(一点!):不要强迫每个人分享相同的信息。让员工稍微 短信列表 改变一下以适应他们的声音和写作风格。 LinkedIn 趋势#5:在评论中扎营 对他人帖子的评论是在平台上进行对话的极其重要的方式。

LinkedIn 上最成功的人士和

品牌不仅会分享自己的想法,还会回应他人并与他人沟通。 如何通过评论成长 以下是如何让您的团队能够通过评论加入对话: 提供有关精彩评论的提示:关注某人评论的积极方面。或者,如果您不完全理解他们的评论,请与他们互动以更多地了解他们的观点。 提供注意事项:为您的员工提供有关您的品牌应如何参与或撰写评论的指南。

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