您认为，当今企业在利用数字营销时最常犯的三大错误是什么？
Saurabh Jain:
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外包社交媒体管理
许多组织将社交媒体外包。社交媒体是个性的一种延伸。不幸的是，人们认为数字营销就像传统营销一样，犯了一个错误。
- 认为数字营销将取代传统营销
两者将共存。传统营销适合广播，。因此，我们需要两者。
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数字营销不是推销营销
这是拉动营销。组织试图在数字媒体上推销产品，但失败了。组织需要改变他们的思维方式，使其更贴近受众。组织需要更多地像媒 电报数据库 体公司而不是产品公司那样思考。
在代理机构和内部营销之间，您会推荐哪种方法来实现数字营销的最大价值？为什么？
Saurabh Jain： 我认为数字营销应该由公司内部或与密切合作的代理机构进行。你不能外包。为了获得最佳效果，代理机构和公司 Google Analytics 4 与 Universal Analytics：5 个主要区别 之间的联系应该非常紧密。如果一个组织各自为政，那么数字营销就不会取得好的效果。数字营销只是大规模的沟通。拥有代理机构会增加价值，因为代理机构在执行数字营销方面拥有更好的技能，但只有当组织将其视为自己的一部分时，代理机构才能增加价值。
您如何确保数字营销在组织中的相关性和影响力不断提高？
Saurabh Jain:
高层管理人员应该认真对待数字营销。例如，Paytm 的 Vijay Shekhar Sharma 先生非常重视数字营销。如果没有高层管理人员的承诺，数字营销就不会带来成果。Vijay Shekhar Sharma 先生总是亲自发推文。他没有将他的 Twitter 账号委托给团队来管理
同样，在苏雷什·帕布担 最新群发短信 任铁道部长期间，印度铁路开始因其对 Twitter 的创新使用而看起来像一个世界级的组织。帕布先生开始帮助任何在 Twitter 上向他寻求帮助的人。只有在他将消息转发给 Twitter 上的相关官员后，人们才知道各高级铁路官员的直接 Twitter 账号。高级官员也迅速做出回应，因为他们知道他们的老板很容易在 Twitter 上与人联系。