有人针对法院的判决提起了宪法申诉。只能希望申请人能够克服普遍的可受理性门槛，联邦宪法法院决定受理申诉。一个关键问题是，联邦宪法法院很可能同样得出结论，克莱因上校没有违反人道主义法。因此，联邦宪法法院可能会拒绝受理，因为国家责任制度的范围问题与本案无关。然而，我们可以肯定一件事：辩论将继续下去。
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按照传统方法
三个团队中的每一个都独立开展工作，并向其他团队报告他们的行动，顺便说一下，今天许多公 潜在客户生成 司仍在这样做。这个系统的问题是彼此的行动是孤立的，没有联系，所以每个团队最终都有不同的目标、激励和优先事项。
简而言之，您可能会陷入持续缺乏协调的状态。此外，这种隔离还增加了（由于沟通不畅）出现意外问题的可能性，这需要大量时间来解决。 使用 模型，所有这些缺点都会消失。 您需要 模型吗？ 尽管 模型有很大的好处（我们将在下一点讨论），但并非所有公司都需要在其动态中实施它。
从我们的角度来看，我们认为企业只要遇到以下一种或多种情况或问题，就应该开始它： 加速团队成长。 收入停滞 了相当长一段时间。 低效的 数 印度尼西亚号码列表 据管理。 从基于产品的销售策略转变 为基于产品的增长策略。 的好处 透明度：公司通过一个集中的数据系统开展工作，并将该系统用作唯一的信息来源。
降低成本： 流程变得更加高效，可以更好地分配资源，可以更准确地预测未来。所有这一切，同时导致错误率和解雇率都降低了。 团队承诺： 公司的所有成员都知道业务目标是什么，这意味着他们在工作时的积极性水平很高。