是确保与供应商的关系。稳固的供应链是许多风险管理策略的关键组成部分。是时候调用芯片了吗？
在 2008 年全球金融危机期间
亚马逊等电子商务巨头，甚至路易威登和爱马仕等奢侈品“阿尔法品牌”都获得了市场份额。虽然 whatsapp 数据 他们的战略的一部分是对客户心理的透彻理解，但也与供应商密切合作。现在是否是锁定早期购买补贴、延长融资期限和尽可能宽松的退货政策的好时机？
我们对此表示强烈同意。
在经济衰退时期，每家企业都会把注意力放在第一位。但是，没有什么可以阻止您与供应商密切合作，制定双重策略，使彼此受益。人多力量大。
经济衰退营销综述
这里最重要的一点是不要做出草率的决定。削减开支虽然在某些方面是明智的，但可能会让您的业务陷入更长的低迷期。了解形势，以人性化的方式向受众发表讲话，并制定计划继续前进（无论进展有多慢）。每一次低迷都必然会带来好转。
您的企业如何才能崛起并利用这些进入冬眠期的企业？
未来几个月，我们都将面临挑战。作为一个商业社区，尤其是在墨尔本，我们已经看到我们可以团结一致、相互支持。那么，我们如何改变叙事，继续沿着这条道路前进呢？如果您想与我们讨论如何优化您的营销预算，请联系我们 rank math 与 yoast seo – 用户界面 喝杯咖啡、打个电话或通过视频通话聊天。