这引出了最后一个问题——你希望观众在看完你的视频后做什么？你应该尽可能具体地回答这个问题。在这个阶段，我们不一定考虑现实性或可实现性。
因此，虽然希望对每个视频观看次数都给出独特的评论可能不太可能实现，但请不要就此放弃空想。我们的 SMART 目标框架将带我们回归现实。
如果您遇到困难，数字营销机构或其他顾问等值得信赖的合作伙伴可以帮助您实现目标。
第 2 步：制定 SMART 目标。
我最喜欢的目标设定方法是值得信赖的 SMART 目标。如果您不熟悉，SMART 目标是一个使用这个漂亮的缩写词的目标设定框架。
它代表：
- S：具体——我们具体想达到什么目的？你想制作多少个视频？
- M：可衡量——我们如何衡量成就？我们用什么数据来衡量？
- A：可实现（或可完成） ——你能切实实现这个目标吗？它在范围内吗？
- R：相关– 这个目标是否符合贵公司的价值观？它是否能实现贵公司所需要的目标？
- T：有时限（或及时） ——可以在现实的时间范围内实现吗？
完成首字母缩略词后
制定目标陈述。这将是推动创作过程的真相来源之一。
虽然您不需要就这些要点做出完美的宣传，但搞清楚基 法国电话号码资源 本问题只会帮助您从与之互动的任何制作公司获得更准确的报价和工作范围。
（嘘：如果优化视频搜索是其中一个目标，我们可以免费为您提供这份出色的 SEO 视频制作清单。）
视频制作的 SMART 目标示例
举个假设的例子，假设我是科技行业的营销总监，在一月份设定了这个目标。以下是我细分的 SMART 目标流程。
- S：具体——我想制作一个可以增加潜在客户生成的视频。
- M：可衡量– 通过我的 CRM 数据可以衡量入站潜在客户的生成。我将利用我的页面指标报告来衡量我网站上托管视频的页面的表单提交总数。我预计这个指标将增加 5%。
- 答：可以实现– 要知道 5% 是否现实，我会查 制作杀手级销售演示的基本指南 看我的历史转化率。考虑这些因素后，这个数字似乎很现实。
- R：相关– 潜在客户开发是我们今年的首要任务之一。我们也销售产品，因此潜在客户开发似乎与我们的组织目标相关。
- T：及时——考虑到我们所有的历史数据，这可能是一个年度目标，并每季度进行检查。
在完成了 SMART 目标陈述之后，这是我对该视频制作项目的最终目标陈述。
选择你的视频制作公司
好了，你的目标已经确定了！现在是时候货比三家，寻找提 汤加营销 供全方位服务的视频制作公司了。在讨论具体细节之前，让我们先回顾一下选择完美视频承包商的一些基本规则。
好、快、又便宜吗？
你可能之前就听说过，但我想确保你完全理解有时被称为项目管理铁三角的影响。它通常被形象化为三角形，但我认为用维恩图来表示效果会更好。
规则是这样的：
如果你想要一款物美价廉的产品，那它不会便宜。
想要便宜又好的产品，那就没那么快了。
如果你想要一种便宜又快捷的产品，那就不太好。
在挑选视频制作公司时，你必须牢记这条经验法则。如果我必须提出建议，那么“好”是绝对不容商榷的。决定完成视频项目对你来说值得什么，成本还是速度，而不牺牲质量。
审查完他们作品的质量后，向你未来的视频制作公司询问时间范围和成本。如果他们不能在你需要的成本内完成，你可能需要对时间安排更加灵活。如果他们不能给你你想要的时间，你可能需要对成本安排更加灵活。