进行竞争对手分析的个理由

研究竞争对手的详细过程称为竞争分析。需要研究的具体参数取决于业务的方向和之前设定的任务。通常，竞争对手分析涉及研究产品范围、定价方案、对待潜在客户的方法和态度、营销和销售服务工作组织、利润指标等。

根据Statista最新的社交媒 购买电话营销数据  球社交媒体用户数量将达到34.3亿，这意味着这个方向也不容忽视。社交网络中的工作分析涉及研究出版物的主题和频率、目标受众的细分、Yandex.Direct 中的推广以及有针对性的广告的组织。

竞争对手可能是：

• 直接，包括提供类似产品或服务的公司。直接竞争对手分析的一个例子是 Yandex.Lavka 和 Samokat。
• 间接贸易，即交易类似商品或提 可衡量的结果和投资回报率 供类似服务。例如肯德基和赛百味。两家公司都向顾客提供快餐并在食品行业运营，但方法不同。

竞争的一个例子可以是下棋的应用程序。其目的是保持大脑活动良好并提供愉快的消遣。该资源是教育和娱乐门户网站的竞争对手，这些门户网站提供 WhatsApp 号码  每天学习几个外来词或解决日语扫描词的服务。所有此类应用程序都用于支持大脑活动、发展知识水平，并且可以轻松更改。

在以下情况下需要对公司的竞争对手进行分析：

• 决定创业

通过分析，您可以了解市场上有多少竞争对手，以及投资推出新产品是否合理。在完全没有竞争的情况下，有必要权衡所有风险，并思考为什么这个利基市场尚未被占领。

如果竞争对手数量众多，你只能占据一小部分市场份额。为了赢得在您到来之前在竞争对手处购物的客户的信任，您需要花费大量的精力和资源。有多个例子表明，在激烈的竞争和分化的市场中，新的领导者会不断涌现。当 Google Chrome 进入市场时，Internet Explorer 占据了 60% 的用户份额，但十年之内，谷歌的新产品就赢回了 70% 的份额。