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对手的流程是由哈佛商学院

波特五力分析

这一研究竞争的专家开发的。这五种力量是:

  1. 出现替代产品的可能性。
  2. 新参与者出现的威胁。
  3. 供应商的议价能力。
  4. 优先考虑该领域的客户需求。
  5. 竞争水平。

替代产品的主要目的是使您的产品过时

例如,如今只有从事专业摄影的人才会购买拍摄相机,而对于其他人来说,智能手机的功能就足够了。当DVD进入市场后,磁带播放机就消失了,取而代之的是价格实惠、配有 CD驱动器的计算机

在新玩家的帮助下,资源和技术被撤回。他们对进入市场的壁垒进行分析,包括获得各种许可证、执照、使用标准和版权,研究品牌价值,评估 最近的手机号码数据  商品生产成本预测、销售渠道准入、活动常规参与者的行为和政府机构。

供应商的市场力量体现了与每个特定领域的卖家合作的既定规则。研究零售商总数、工会、协会等代表的监管机构的工作,比较原材料成本与产品零售价格的比率,并检查卖家是否有足够的资源来规划向客户提供商品。

 

资料来源:shutterstock.com

消费者的市场力量表明了受众对企业未来发展 提高电子商务转化率的10个步骤 的影响程度,也表征了对商品成本调节的敏感度。这里分析了客户群体的总量、当前分销的依赖程度、所有信息渠道、获得替代产品的可能性,并全面研究了竞争公司的独特销售主张。

竞争程度体现了在某个领域争夺一席之地所使用 WhatsApp 号码  的方法、有多少参与者、以及如何获得认可。分析的参数包括竞争组织的数量及其定位、市场增长指标、饱和因素、进入/退出行业的可能障碍以及广告成本。

竞争对手分析的目的是通过评估投资回报率来考察特定行业的吸引力。独自进行波特分析相当困难,因为公司必须花费大量时间准备和开展研究。最常见的情况是,我们会聘请外部社会学家和营销人员来实现这一目的。

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