2000 己的职业生涯。后来，她转到了人力资源部门。在她的最后一个职位上，Ruchi 担任 IBM 印度的雇主品牌主管，负责管理雇主品牌。她的角色非常有趣，处于人力资源和营销的交叉点。
IBM 利用数字 電報數據 媒体营销在社交媒体上创建 IBM 印度雇主品牌。
数字媒体如何使组织的人力资源功能受益？分享所有可以通过数字媒体实现或受益的人力资源目标。
Ruchi Bhatia： 如今，每家公司都在谈论数字化转型。人力资源部门也不能落后。数字化已经触及并影响了招聘、学习、员工敬业度、健康保健计划以及典型员工生命周期中与员工的几乎每一个接触点。
阅读获得数字和社交媒体行业诸如“Twitter 上最值得关注的 100 位人力资源影响者”等有价值的头衔感觉如何？
Ruchi Bhatia： 感觉非常好。我感到很荣幸。我还感到有责任以对人力资源专业的使命感和热情为人力资源界服务。
您认为社交招聘与常规招聘流程有何不同？
鲁奇·巴蒂亚:
社交招聘利用数 德意志交易所是资本市场联盟的坚定倡导者 字和社交媒体营销平台的力量来吸引和吸引候选人。
常规招聘流程仍然依赖于通过简历进行常规筛选和选择的方法。我认为 Belong 在人才识别方面做得非常好，并 新加坡电话列表 利用社交媒体的力量进行人才定位和识别，从而改变了社交招聘。许多招聘人员使用 LinkedIn 从市场上寻找符合其招聘需求的优秀候选人。LinkedIn 确实催化了社交招聘。