GEMA 商学院组织的首届人力资源创新大赛已经落下帷幕,而 6 月 12 日在Q8 Kuwait Petroleum Italia 办公室 举办的这场赛事的记忆依然鲜活,充满了积极的情感。
本次大赛共有6 支创新团队参加,每支团队在由人力资源总监组成的专家评审团面前展示各自的提案,涵盖人力资源领域三个特定领域的新领域: 虚拟团队、社交与数字人才招聘以及敏捷管理与人力资源。
被认为最具创新性且最 符合当天焦点的想法 是2017 年 手机号码数据 成立的初创公司Speechannel Srl 提出的智能名片, 主题是社交和数字人才招聘。让评审团选择这个项目的原因是其想法的具体性,创新者正是在此次活动之际推出了一款同名应用程序——speechannel。
众所周知 ,当今组织需要培育 并进而激活能够释放创造潜力和数字环境带来的划时代变化的变革原则,发展相关技能,并在日益快速、流动和 竞争激烈的市场中创造附加值。 虚拟化 使得打破几年前 还非常牢固的一些时空障碍成为可能,为 实现目标 和提高公司流程效率带来了显著优势。
这就是由 Guglielmo Giuggioli、Stefano Mogliazzi、Ivan De Rossi、 Emanuele Surace 和 Federico Boarelli 以及 整个 Speechannel 团队 创建和实施的有趣应用程序所适用的场景 :这是一款可在任何设备上下载的应用程序,适用于 iOS 和 Android, 它允许您通过几个步骤创建自己的视频简历并将其添加 到您的智能名片 (SBC)中,以集成其他个人信息,例如 电话号码和电子邮件地址。 SBC 的一个显著优势 是能够 通过 第三方应用程序 (例如 Whatsapp、LinkedIn、Instagram、 Outlook)快速 共享并将链接复制到正在使用的设备的剪贴板。
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除了各团队所展示作品的纯技术 和内容相关方面之外,毫无疑问,当天的真正共同点是 人与机器之间令人着迷但又充满争议的关系, 以及人工智能如何改变了不久前 存在的平衡 。人力资源 并没有被排除在外,事实上,与组织的其他职能部门相比, 人力资源在 数字化浪潮中投入了更多 ,并且能够抓住或至少应该能够抓住 机会, 成为 转型的领导者,承担起组织的引导者角色。
即使在这方面,Speechannel提出的想法 也说服了在场的人力资源总监,甚至触及 “共同竞 这是该产品首次通过群发电子邮件的方式进行推 争”的概念,即通过合作进行竞争的创新形式(想想 Sky 和 Netflix 之间的协议,或微软和索尼之间的协议,它们是该领域的领导者):SBC 的目的不是取代其他类似的解决方案,而是整合它们,与同一细分市场的其他公司合作 – 例如 LinkedIn – 甚至通过在个人帐户或纸质简历中插入个人 SBC 链接来鼓励“新”与“旧”之间的整合。因此, Speechannel产品的优势显而易见 ,从即时可用性(共享、视频演示的短时间、 申请 多个工作机会)到更轻松、更即时地探索候选人的软技能。
总之,对于数字人力资源来说,接受新数字技术带来 博目录 的挑战似乎是一项专业责任,同时意识到正在见证一个前所未有的创新加速过程,人力资源部门不应无谓地阻碍这一过程,而应推动这一过程。要做到这一点,需要那些相信自己想法的人的不择手段和健康的疯狂,通过不断的创新过程将其付诸实践,同时永远不要忘记人的因素:数字化是人力资源的最大盟友,然而,人力资源是并且必须保持“人性”,这样他们才能首先发展和创新自己,并带领他们的组织走向全面的数字化转型。
这是 GEMA 商学院想要走的道路,感谢行业专业人士的参与、实验、创新和有条不紊地应用新的数字解决方案,勇敢而自信地接受新的 技能再培训挑战:这是新工作文化中的一个基本阶段,对于数字化转型的健康起步和充分发挥其巨大潜力是必不可少的。